Category: дети

Category was added automatically. Read all entries about "дети".

Кирилл, Ситкин

Очевидный факт войны двух команд на выборах в Новотроицке.

1. Фотография списка кандидатов комбината из аккаунта коммунистки-самовыдвиженки Юлии Бердниковой.

2. Список тех, кто платил за агитацию во время ролика кандидатов от ЕР - недовольная "десятка". Её список и материал от Юлии Бердниковой.
Таня Уварова была депутатом от Едра , особой инициативы не проявляла, сидела руку поднимала 5 лет, иногда бухтела на коммунистов, пошла самовыдвиженцем на свой округ, но только зачем непонятно , все равно теперь "скачет" по родникам с молодой командой едросов. Тань, пенсы что ли надоели? Или откололи от команды комбината? Тань "скакать" надо было все так предыдущие 5 лет,а не только один раз до выборов за неделю. Всей толпой проплатили платную статью про себя красивых и успокоились? Идите в народ...и там работайте....но там же отвечать надо за все предыдущие пять лет.


Вот он признак войны 25 комбинатовцев и 10 недовольных единороссов.
Кто я?
Я, Тарасенко Егор Викторович, родился 14.12.2000 в г.Новотроицке.
Студент ОГТИ, будущий учитель истории, волонтёр, боец Российских студенческих отрядов и кандидат в депутаты по 10 округу от партии КПРФ.
   Я, как и многие моего поколения, хочу быть полезным нашему городу. Я никогда не стеснялся быть его патриотом. Знаю, что можно сказать про меня,- ещё молодой, нет богатого жизненного опыта. Но вспомните историю. Кто ковал победу молодого социалистического государства, кто вырывал по пяди российской земли из лап фашистов. Кто защищал рубежи Родины далеко в горах Афгана.  Верно, такие же молодые. Я не буду рассказывать Вам про БАМ и множество всесоюзных комсомольских стройках, потому что Новотроицк то же строила молодежь со всего Союза. Мы стали это забывать. Забывать принцип – «Молодым- везде у нас дорога, старикам- везде у нас почет».
    Обращаюсь к старшему поколению. Не бойтесь доверять молодым. Пускай мы порой горячие в суждениях, но с нами есть рядом старшие товарищи, которые поддержат и подскажут. И у нас есть искренние желание изменить жизнь к лучшему. Пускай с начала это будет двор, в котором мы выросли, улица, по которой мы ходили в ясли, а затем в школу. Не страшно, главное всем вместе захотеть вернуть порядок в городе. Будущее за молодыми. Звучит громко и пафосно. Но на самом деле это означает, что завтра нам создавать семьи, воспитывать детей. И мы хотим, что бы наши дети то же были патриотами своей малой Родины. Что бы они так же как Вы любили Новотроицк. Но для этого надо приложить силы и желание. Для Вас, придти 13 сентября на участок и проголосовать за того, кому Вы доверяете, за того к кому Вы всегда сможете обратиться со своей проблемой и она будет решена. Я буду ждать Вас.
      Обращаюсь к молодежи. Если ты прочитал первую часть, то я уверен, что ты задумался о своем будущем и о будущем города. Пока ты еще  на «тусе». Возможно, тебя многое устраивает, но завтра тебя ждет взрослая жизнь. Необходима работа, желательно с достойной зарплатой. Нужно качественное здравоохранение для твоих родителей. Тебе уже не нужно столько баров в городе, ты хочешь пойти с детьми в приличное семейное кафе. Где в меню не «фастфуд» и «пивняк», а действительно еда для детей. Остановись и оглянись. Эти «умные» и презентабельные «господа» практически дорулились, что Новотроицк скоро станет пригородом Орска. Нет своей пожарной части, нет городского здравоохранения, нет своей полиции, ГИБДД и РЭО. Закрываются и переводятся в Орск целые отделения больниц. СЭС ликвидировали. И это далеко не полный перечень. Они рассказывают сказки о возврате городу Парка и кинотеатров. Но это они же и продали все практически 10 лет назад. Даже сейчас, реконструируя детскую городскую площадку на М.Корецкой, они продали в центре площадки здание и землю. Как ты думаешь, что там откроет предприниматель? Правильно, я тоже думаю, что очередную пивнушку. Конечно, ты можешь и дальше не обращать на это внимание. Но если тебе это не нравится, если ты задумался о своем будущем и будущем своих детей. Если ты по другому видишь развитие нашего города, приди 13 сентября и проголосуй за своего единомышленника. За того кто разделяет твои опасения за судьбу города. Твой голос услышат в городском Совете, я тебе обещаю.
Кирилл, Ситкин

Что обсуждал Путина на встречах с губернаторами в 2020 году?

В. Путин Андрей Никтин Новогородская область
Нацпроекты Всероссийская олипиада школьников по искусственному интеллекту
Ремонт школ
Образование и студенты
Ремонт дорог
Все Нацпроекты, кроме "Науки"
Проблема достройки детских садов
Демография - рост продолжительности жизни и снижение смертности
В. Путин Вячеслав Битаров Республика Северная Осетия - Алания
Невыполнение нацпроектов Благодарность Путину
Катаетесь на лыжах? Запуск Зарамагской ГЭС
договоры Правительства РФ и республики по нацпроектам Строительство дороги Моздок-Владикавказ
Как увеличивается количество школьников? Строительство горнолыжного курорта Мамисон
Питание в школах Ликвидация очередей в детские сады и 3 смены в школах
План ликвидации 2 смены в школах и строительство дорог
Демография и материнский капитал
Просьба включения республики в пилотный проект по школьному питанию
В. Путин Александр Беглов Санкт-Петербург
Как дела? Строительство школ, детских садов, медицинских учреждений
Дорогая стоимость арт-парка и федеральный бюджет Благоустройство города - арт-парк, судебный квартал
Согласие со строительство исторического арт-парка Нацпроекты
Льготы пассажирам на транспорте
Жильё для многодетных семей
Праздник 75 лет Победе
Строительство арт-парка - 2,5 года
Кирилл, Ситкин

Когда дети не достояние России, а приоритет направления политики России. Адекватная поправка.

В комитет Госдумы по госстроительству и законодательству поступили дополнительные поправки в Конституцию. Об этом сообщается на сайте нижней палаты парламента.
Автор изменений председатель комитета Павел Крашенинников предложил скорректировать положение о детях. Он отметил, что ему показалась не очень удачной формулировка о том, что «дети являются важнейшим достоянием Российской Федерации».
«Она вызвала критику, разного рода сравнения и конспирологические умозаключения», — сказал он. По его словам, теперь предлагается указать, что «дети являются важнейшим приоритетом государственной политики России».
Кирилл, Ситкин

Как введение материнского капитала в 2006 году в РФ повлияло на рождаемость. Мнение Н. Зубаревич.

Как оценить эффект от программы материнского капитала
С 2007 г. в структуре рождений произошли огромные изменения. Доля рождений вторых и третьих детей выросла почти в 2 раза
В экономике в обсуждении того или иного вопроса – в том числе того, по которому я хочу высказаться, а именно влияния материнского капитала на рождаемость, – как правило, существуют весомые аргументы в пользу различных, зачастую диаметрально противоположных точек зрения. Наиболее весомый вклад в пользу того или иного аргумента – иллюстрация тезиса с помощью данных или, как говорят экономисты, пусть данные говорят за нас.
Дискуссии о способности денежных стимулов влиять на рождаемость эксперты ведут много лет. С одной стороны, есть аргумент, что решение родить ребенка – это глубоко личный вопрос и деньги здесь не самый важный фактор. С другой – для большой группы семейных пар, которые не против родить ребенка, но колеблются, дополнительные стимулы могут быть как раз тем переломным аргументом. Тем более что материнский капитал – стимул весьма весомый: во многих регионах России он примерно равен цене одной комнаты, т. е. дает возможность переехать из однокомнатной в двухкомнатную квартиру.
В этой статье я приведу несколько аргументов и проиллюстрирую их графиками – не всегда самыми важными, но, на мой взгляд, хорошо показывающими изменения, произошедшие в результате реализации программы материнского капитала. Основой для анализа и графиков стало совместное исследование с аспирантом Университета Висконсина Ильей Сорвачевым.
Утверждение 1. Реформа ни на что не повлияла, она просто совпала с трендом рождаемости. Например, рождаемость росла и раньше.
Действительно, рождаемость в России, как и в других странах, колеблется год от года и не так просто отделить эффект реформы от остальных трендов. Тем не менее график 1 (отношение рождений вторых и третьих детей к количеству первенцев в 1997–2017 гг.) хорошо иллюстрирует изменение тренда, которое точно совпадает с моментом введения программы материнского капитала. Федеральный и региональные материнские капиталы были сосредоточены на стимулировании рождений вторых и третьих детей, на этих цифрах и следует ожидать эффекта. График показывает отношение количества рождений вторых и третьих детей к количеству первенцев за последние 30 лет. Из него видно, что, во-первых, до 2007 г. это отношение было стабильным, а во-вторых, с 2007 г. в структуре рождений произошли огромные изменения. Доля рождений вторых и третьих детей выросла почти в 2 раза!
Этот график иллюстрирует эффект реформы, но ее влияние на
рождаемость на самом деле было даже выше – выросло не только количество рождений вторых и третьих детей, но и количество первенцев.
Утверждение 2. Рост обеспечила не реформа, а другие факторы. Скажем, 2000-е гг. были относительно стабильными для российской экономики, отсюда и рост рождаемости.
В экономике существует несколько широко используемых способов показать на данных, что то, что мы видим, является причинно-следственным эффектом материнского капитала (а не других факторов) на рождаемость.
Первый способ – это посмотреть на эффект реформы спустя небольшой промежуток времени после того, как мы должны видеть
результат. Если мы наблюдаем скачки в рождаемости спустя, скажем, 9–10 месяцев после анонсирования реформы, то с большой долей уверенности мы можем говорить, что этот скачок произошел благодаря реформе. Вероятность того, что и другие факторы одновременно сыграли роль, мала (скажем, ВВП в это время менялся плавно).
График 2 (количество рожденных детей на одну женщину в возрасте 15–55 лет, 2003–2016 гг.) показывает помесячные данные о рождаемости: периоды введения материнских капиталов в 2007 г. (федеральный) и 2012 г. (региональные) отмечены вертикальными красными линиями. Из этих данных была убрана сезонность (как правило, в течение летних месяцев рождается больше детей), чтобы более наглядно представить результат. Мы видим, что рождаемость начала расти летом 2007 г., спустя девять месяцев после анонсирования программы федерального материнского капитала, и второй раз – в 2012 г., когда стали действовать региональные материнские капиталы. Рождаемость в буквальном смысле скакнула на 10% после введения федерального и на 5% после введения региональных материнских капиталов (и более того, продолжала расти после этих скачков).
Такой рост нельзя объяснить тем, что люди подтасовали дни рождения детей, чтобы попасть под действие реформы, – рост рождаемости произошел летом 2007 г., спустя полгода после того, как начали давать материнский капитал. Тот факт, что рождаемость так моментально отреагировала на программу, кажется удивительным, однако это не означает, что все сразу кинулись «делать детей» – скорее, возможно, кто-то решил не делать аборт. Похожий эффект – скачкообразный рост рождаемости
и сокращение абортов после введения субсидии – наблюдался, например, в Испании.
Второй способ показать причинно-следственную связь между материнским капиталом и рождаемостью – это сравнить рост рождаемости в различных регионах России. Экономический рост или стагнация должны ощущаться во всех субъектах Федерации, однако там, где денег за рождение детей дают больше, можно ожидать большего увеличения рождаемости. И действительно видно, что там, где региональные материнские капиталы были больше, рождаемость росла быстрее.
Кроме того, на изменение рождаемости влияют и различия в рынках жилья. Согласно данным Пенсионного фонда России, большинство семей расходуют деньги материнского капитала на улучшение жилищных условий, и рождаемость быстрее росла в регионах, где ощущалась
наибольшая нехватка жилья и где на материнский капитал можно было приобрести максимальную жилплощадь (т. е. реальная цена материнского капитала, выраженная в квадратных метрах жилья, была выше).
Наконец, в качестве дополнительного аргумента можно сравнить рост рождаемости в России с другими странами. Наиболее подходящая группа для этого – страны Восточной Европы. Так вот, в 2007 г. у нас наблюдался рост рождаемости, в то время как в этих странах было скорее падение, в частности вследствие мирового финансового кризиса.
В целом именно реформа, с моей точки зрения, привела к росту рождаемости, который в сумме (после введения федерального и региональных материнских капиталов) составил минимум 20–25% за первые 10 лет реформы.
Утверждение 3. В последние два года рождаемость стала падать, количество рожденных сейчас меньше, чем количество умерших, так что мы наблюдаем убыль населения. И несмотря на все принятые меры, мы будем наблюдать ее еще, возможно, достаточно много лет. Я согласен с этим утверждением. После роста рождаемости в первые 10 лет после реформы начиная с 2017 г. у нас наблюдается откат (график 3, коэффициенты рождаемости). Тем не менее рождаемость все еще выше дореформенного уровня на четверть. Таким образом, в результате реформы у нас до сих пор достаточно высокий коэффициент рождаемости, т. е. количество рожденных на одну женщину.
Однако, если смотреть на общее число рожденных, здесь набирает силу другой важный фактор – уменьшение количества матерей. Сейчас пришла пора рожать женщинам, родившимся в 1990-е гг., а их очень мало вследствие демографического спада из-за снижения рождаемости и третьей волны демографической ямы, идущей с Великой Отечественной войны. Как результат, в 1990-е гг. в России родилось и сейчас проживает на 40% меньше людей, чем в 1980-е гг. в РСФСР.
Несмотря на то что женщины сейчас рожают в среднем больше детей, изменения их количества реформой материнского капитала не компенсировать. Тем не менее его можно сгладить, что программа и делает.
Кирилл, Ситкин

Команда ЛДПР в Хабаровском крае.

Общие лозунги выстроены под программу Фургала.
Предвыборная программа избирательного объединения «Хабаровское региональное отделение ЛДПР» по выборам депутатов Законодательной Думы Хабаровского края седьмого созыва 08 сентября 2019 г.
ЛДПР выступает за создание социально-правового, либерально-демократического унитарного государства. Мы считаем, что только сильное государство способно обеспечить права и свободы отдельных граждан. Мы предлагаем:
- Развивать производственный сектор. Хабаровский край всегда был промышленным центром Дальнего Востока. Развитие производства обеспечит рабочие места жителям края;
- Организовать бесплатное питание в детских садах и школах. Дети большую часть времени проводят в образовательных учреждениях. Качественное питание – основа здоровья наших детей;
- Развернуть пригородную транспортную сеть. Населённые пункты не должны быть отрезаны от районных, областных и краевых административных центров;
- Обеспечить бесплатный проезд в центральные регионы страны за счет средств федерального бюджета (раз в два года);
- Снизить подоходный налог для дальневосточников с 13% до 6,5%;
- Обеспечить государственным жильем по социальным нормам (проживающим в регионе не менее 10 лет);
- Установить квоты для молодых дальневосточников в ведущих вузах страны (с условием возвращения после учебы на работу в регион).
Предвыборные лозкнги:
1. ЛДПР - проверенный выбор.
2. Губернатору нужна команда.
3. помочь губернатору на законодательном уровне.
Как видно, что общий партийный бренд ЛДПР связан с губернатором Фургалом и фактически даёт общую базу для большинства одномандатников. Почему за кандидата N собираетесь голосовать? потому, что ЛДПР и Фургал.


Кирилл, Ситкин

Доход Паслера, как повод призадуматься что такое пост губернатора?


В декларации за 2018 год Денис Паслер обозначил, как 234,1 млн. рублей. Юрий Берг в 2017 году задекларировал 2,1 млн. рублей. До того, как Денис Паслер стал губернатором был директором частной энергетической компании Т ПЛЮС. У Паслера трое детей, один из них в собственности имеет комнату в собственности в Великобритании. Главный вопрос - как Паслер согласил на пост губернатора Оренбургской области? Ответ очевидный - административный.  На такое предложение АП нужно было согласиться. Что на что Паслер разменял, высокий доход на административный ресурс.
Кирилл, Ситкин

56.ру оценил выполнение предвыборных обещаний Берга 2010 года.

Сегодня, 21 марта, завершился очередной политический цикл в Оренбургской области. Ушёл в отставку губернатор Юрий Берг, проработавший на посту главы региона без малого девять лет. Чем запомнились эти годы, какие позитивные и негативные изменения произошли с 2010 года? Попробуем разобраться.
Вступая в должность 9 лет назад, 15 июня 2010 года, новый губернатор представил свою программу - "Стратегию прорыва", часть пунктов в которой была расписана до 2015 года, а часть предполагала более поздние ориентиры. В 2015-м, будучи уже народно избранным губернатором, он представил новый план - Стратегию качества и эффективности.
Какие пункты из программных документов были выполнены, а какие до сих пор остаются лишь мечтой?
Фото: orenburg-gov.ru
1. Капитальное и жилищное строительство.
Юрий Берг принял строительный сектор области в 2010 году в довольно плачевном состоянии. После тяжелейшего кризисного удара 2008 года регион резко сократил объёмы введения нового жилья, а капитальных объектов не строилось почти вовсе. Так, на 2010-й год было запланировано возведение всего 580 тысяч кв. метров жилья - или менее, чем по 0,25 кв. метра на жителя.
Новый (тогда) губернатор пообещал удвоить темпы жилищного строительства - и эта задача была не просто выполнена, а перевыполнена.
В 2015 году регион поставил абсолютный рекорд за всю свою 80-летнюю (на тот момент) историю, введя в эксплуатацию 1 млн. 180 тыс. кв. метров жилья.
Кстати, за год до этого, в 2014-м, было построено 1,152 млн. И для сравнения - в самые тучные советские времена в области строили максимум 1,053 млн. квадратных метров жилья - в годы, когда активно возводился Газоперерабатывающий завод.
Критика:
Скептики, признавая очевидные успехи в строительной отрасли, тем не менее уверяли, что статистика эта лукавая. Мол, раньше строили дома полностью с отделкой, а теперь сдают "полуфабрикаты", которые нужно доводить до ума. Аргумент можно принять, но с оговоркой - те, кто получал квартиры в советские времена, наверняка помнят качество той отделки.
2. Бюджет и доходы региона.
В 2010 году, на момент вступления в должность Берга, казна Оренбургской области располагала чуть более, чем 53 миллиардами рублей доходов и имела расходных обязательств на 58 миллиардов рублей. Дефицит составлял 4,755 млрд рублей - или порядка 8%. То есть, принимая бюджет, регион априори рисковал, так как в зарплаты учителям и врачам, в иные казённые траты были заложены деньги, которых фактически не было. Хорошо, если "с оказией" окажется, что налогов предприятия перечислят больше, чем предполагается. А если нет? Как тогда?
В Стратегии развития губернатора не было чётких бюджетных ориентиров на 9 лет вперёд, но стояла задача практически полного избавления от самого принципа дефицитного формирования бюджета.
И сегодня, по результатам анализа бюджетного процесса за 2018 год, можно утверждать - это обещание губернатора тоже выполнено.
Уточнённое исполнение бюджета области в 2018 году составило свыше 91 миллиарда рублей. То есть за 9 лет управления регионом размер казны вырос в полтора с лишним раза!
Очень важный нюанс: все эти годы Оренбургская область оставалась регионом-донором, то есть зарабатывала намного больше, чем получала. Мы никогда не были "нахлебниками" на "шее" у федерального бюджета - наоборот, отдавали в центр значительно больше, чем оставляли себе.
Критика:
Последний пункт и стал главной мишенью для критиков работы Юрия Берга, и аргумент этот - весьма серьёзный. С 2010 года наш регион всё больше увеличивал долю отчислений своих заработков в Москву, достигнув показателя, что с каждого налогового рубля 80 копеек уходило в федеральный центр. Губернатору не удалось переломить этот тренд, хотя, справедливости ради, вопросы законотворчества и правки Бюджетного кодекса относятся в первую очередь к компетенции депутатов, а не региональной исполнительной власти.
3. Социальная сфера: сады, школы, больницы
В своей программной речи губернатор Юрий Берг ставил довольно масштабные задачи. Увеличение среднего срока жизни оренбуржцев до 75 лет, поддержка семей, в которых на свет появятся третий и последующий ребенок, строительство детских садов и жилья для молодых семьей, развитие здравоохранения и сельских территорий...
Наибольшего успеха теперь уже бывшему главе региона удалось достигнуть именно в сфере образования:
за годы работы Берга область построила новых школ и детских садов больше, чем за предыдущие три пятилетки.
В 2010 году проблемой номер один у молодых родителей было попасть в детский садик - очереди туда растягивались иногда на годы. Сегодня для детей с трёхлетнего возраста эта проблема решена. Только в этом году в Оренбуржье появится 19 (!) новых детских садов и три школы.
Остаются некоторые сложности с яслями, но и этот вопрос будет закрыт до 2020 года.
Что касается лечебных учреждений, то несомненным успехом можно считать постройку Перинатального центра, доведение до ума Кардиологического корпуса, который 19 лет стоял недостроенным, реконструкция областного Онкологического диспансера и возобновление работ в Орском онкодиспансере, часть которого уже работает.
Ключевым проектом, реализацию которого которого фактически всё-таки запустил Юрий Берг, стало проектирование совершенно новой Детской областной больницы с поликлиническим отделением. Пока, правда, идут только подготовительные проектные работы, но концепция уже утверждена и финансирование заложено. Принимать больницу и разрезать ленточку теперь будет уже новый глава региона в 2021 году.
Критика:
Юрию Бергу ставят в вину закрытие малокомплектных школ в сёлах - отчасти это так, количество учебных заведений при нём в малых населённых пунктах действительно сокращалось. Однако в ответ он неизменно отвечал, что задача любой ценой сохранить школу в селе - не самоцель, куда важнее сохранить качество знаний. Совершенно ненормально, когда детей физике, химии, русскому, алгебре и физкультуре учит один и тот же преподаватель - просто потому, что в деревне других нет. Укрупнение школ сопровождалось развитием сети школьных автобусов для перевозки детей из малых населённых пунктов. Верная это была стратегия или нет - вопрос не такой простой. Но факт остаётся фактом: число ребят, кто успешно сдавал ЕГЭ и поступал в самые престижные вузы страны из оренбургской глубинки, резко выросло с 2010 года.
Не удалось до конца решить и проблему с оттоком медицинских кадров, особенно из глубинки. Частично ситуацию удалось выправить в крупных райцентрах благодаря программам "Земский доктор", но в целом дефицит докторов и их высокая загруженность остаются ключевой задачей, решать которую придётся уже новому главе региона.
4. Экономика и производство
Юрию Бергу часто ставили в вину слабую инвестиционную политику - мол, именно из-за неё в регионе процент роста промышленного производства за 9 лет так и не вышел на уровень выше 2010 года (тогда мы приросли по всем отраслям почти на 108%). Но тут губернатору откровенно не везло: 2010-й выдался рекордно засушливым, что обвалило сельское хозяйство. Справились с последствиями засухи и начали расти - снова обвал в результате валютного кризиса и падения цен на нефть. Увы, но это факт - экономика нашего региона на 60% зависит от нефти, и соответственно, цены на неё. Слезть с нефтяной иглы за 9 лет, когда вся страна на ней сидит уже три десятилетия - это утопия.
Хотя работа по диверсификации экономики шла все 9 лет. Из крупнейших "ненефтяных" предприятий, возведённых "с нуля" при Берге, можно вспомнить Сорочинский маслоэкстракционный завод и гипсовый рудник ВОЛМА, в числе самых современных в России - предприятия "ОренБив" и НСплав. Кстати, выручка Сорочинского МЭЗ уже больше, чем целого ряда промышленных предприятий - таких, например, как Орский машиностроительный завод. А "ОренБив", выпускающий мясо для котлет "Макдональдса" для всей России, уже имеет выручку больше, чем такой гигант, как ОРМЕТО-ЮУМЗ. Но об этом - ниже.
Нельзя так же оставить в стороне и привлечение таких инвесторов, как "Газпромнефть" и "Сладковско-Заречное" - эти крупные нефтяные компании - важные источники для пополнения бюджета и создания рабочих мест. В целом из трёх десятков крупных инвестиционных проектов, заявленных при Берге, половина была реализована или сейчас на финишной прямой к реализации (в том или ином качестве).
Критика:
Нужно признать - в последние годы ситуация с производством в области, особенно на востоке, ухудшалась. Под процедуру банкротства попали уже упоминавшийся ОРМЕТО-ЮУМЗ, Светлинский ферроникелевый завод, Орский вагонный завод, Завод холодильников, Орский мясокомбинат...
Как писали популярные Telegram-каналы Незыгарь и ПолитБрокер, Юрий Берг так и не сумел выстроить в регионе систему сдерживания рисков инвесторов. Многие проекты вообще делались на его личном авторитете, хотя с точки зрения чистой экономики были сомнительными. Как итог - провалы в экономике негативно сказывались на его позициях в рейтингах. Да и "сыпалась" в кризисные 2014-2015 вся промышленность в стране.
Эксперты полагают, что Берг не смог вовремя предвидеть негативные последствия слишком вольного обращения собственников с активами предприятий. Личный авторитет губернатора, увы, не смог подстегнуть тех заняться модернизацией, а не "выжимать" последние соки из оборудования, которому уже более 60 лет.
Результат - закономерен.
Главный вопрос теперь - сможет ли привлечь инвестиции и перезапустить двигатель экономики новый глава региона? Юрий Берг, как ни крути - руководитель харизматичный, одним своим появлением он мог погасить разгорающийся пожар народного недовольства.
Но от будущего главы региона люди ждут шагов скорых и решительных, ждут улучшения жизни здесь и сейчас. Поэтому осталось лишь поблагодарить Юрия Александровича за тяжелейшую каждодневную работу на этом ответственном посту, а будущему губернатору - удачи и новых прорывов!
Свобода Франция Революция

О чём Осень патриарха Г.Г. Маркеса?

Прочитав роман Г. Г. Маркеса "Осень патриарха" можно сделать некоторые выводы. О чём роман? Он о власти. Главный персонаж - генерал и диктатор, который управляет страной 100 лет. Рождение диктатора является тайной.  Диктатор не знал своего отца, его мать Бендисьон Альварадо зачала его непорочным зачатием. Диктатор объявил свою мать матриархом. Мать диктатора Бендисьон Альварадо занимает особое место. Она хотела, чтобы сын получил власть. Когда он получил власть, то мать диктатора была близка к сыну и понимала, какие решения он принимает. Бендисьон по своей жизненной философии была бедной. Ей не нравилось то, что сын находится во дворце и ей это мешает сушить бельё. Она продавала птиц на рынке. Во время приёма американского генерала, сказала, что не желала сыну стать президентом. После этого сын выселил мать на окраинный дворец, но она поселилась в доме у служанок, там занималась краской картин и шитьём одежды. Сын любил мать, воровал цукаты у американцев. Но власть разделила его с матерью. Мать экономила на служанках, не зная, что сын всю собственность переписал на неё. Мать умерла, поэтому после её смерти захотел сделать святой. Церковная комиссия из Ватикана приехала собрать факты святости - излечения больных и подобных вещей и усомнилась в этих фактах ввиду подставы со стороны власти. Свяшенники были убиты после проверки, собственность церкви присвоена, страна объявила войну с Ватиканом. Бендисьон Альварадо не была признана святой, но диктатор объявил сам её святой, её день рождения был приравнен к государственному празднику. Похороны проходили публично, чтобы показать, что мать диктатора действительно умерла. Отношения с матерью часто демонстрируются диктатором в фразе: "Мать моя, Бендисьон Альварадо моей души". Проблема сматерью решалась через любовниц - Мануэлу Санчес и Летисию Насарено. Диктатору был нужен секс, до любви он мало опускался, нуждался в страсти. Попытки оказания влияния на него не прощались. У него родился сын от Летисии Насарено, но он был убит вместе с Летисией. Решение женского вопроса очень сильно задевает диктатора, но поделать кроме страсти он ничего не может. Его окружают иллюзия, враньё, ложь. Народ то поддерживает диктатора, то надеется что легенда о комете и смене правителя сбудется. Но комета проносится и диктатор не умирает. Всех это разочаровывает. Абсолютно нахальное отношение к детям - помещение их в каньон и поливание пестицидами и из благодарности конфетами. Они умирают. Международная комиссия по правам человека ничего не находит, верят диктатору, что дети в безопасности. Диктатор превратил страну в колонию западных стран - США, Германии, Голландии. У страны огромные долги, вторая жена диктатора Летисия Насарено жила за счёт бюджета страны. Каждый министр финансов говорил диктатору, что надо решать проблему долгов. В итоге страна взяла кредитный заём, потом платила проценты, потом взяла кредит, чтобы выплачивать проценты. Своей промышленности нет, нет хинного дерева, нет какао, есть только личное богатство диктатора. От беспомощности диктатора он издаёт декрет об отечественном производстве хинны и лекартсв. Но это всё декларативная мера. Чтобы выплатить долги, диктатор лишь по случайности узнал, что принял решение о передаче моря США. Море - единственная экономическая выгода страны. Ложь, иллюзия, бедность приводят население к отказу от поддержки диктатора. Он требует от народа выйти на защиту собственности моря, чтобы сохранить власть внутри страны, но никто не выходит. В возрасте 100 лет к нему приходит смерть и говорит: я пришла за тобой. Диктатор по Маркесу - раб собственной власти и собственного маразма. Он умирает тогда, когда власть стала его иллюзией. Он имеет власть, но его влияние потеряно. Диктатору приносят газету, которую издают в 1 экземпляре для него, он смотрит глухонемой телевизор потому, что он плохо слышит, сердце раздроблено, а в желудке уже песок. Как вам книга, не картина ли частичного будущего нашей страны?