?

Log in

No account? Create an account
Карта поддержки Юрия Берга на выборах губернатора Оренбургской области 2014 года по десяткам.
Кирилл, Книги, Новотроицк
vybory_91

Карта поддержки Александра Митина на выборах губернатора Оренбургской области 2014 года.
Кирилл, Книги, Новотроицк
vybory_91

Как люди на птицефабрике Родина в 2018 году остались без зарплаты и причём тут Мерседес?
Кирилл, Книги, Новотроицк
vybory_91
Циничные подробности разорения и фактического уничтожения птицефабрики «Родина» в Сорочинском городском округе вскрываются конкурсным управляющим. Пока доведённые до отчаяния люди устраивали забастовки, требуя зарплату, руководство фабрики шиковало на дорогом Mercedes s400.
Птицефабрика «Родина» (ранее — птицесовхоз «Родина») некогда — одна из крупнейших птицефабрик западного Оренбуржья. В лучшие годы здесь одновременно держали более полумиллиона кур, снабжая яйцом и куриным мясом сам Сорочинск, Бузулук, Тоцкое и Оренбург.
В 2011 году 100% владельцем «Родины» стала УК «Спектр». Эта компания ранее принадлежала известному в Оренбуржье и за его пределами предпринимателю Гоче Заридзе.
Фото: Кадр из видео ГТРК "Оренбург"
В 2013 году «Птицесовхоз «Родина» оказался банкротом, взяв и не вернув «Россельхозбанку» кредит в 750 миллионов рублей.
Однако банку досталась, по сути, фирма- «пустышка»: основные активы к тому времени были выведены в новое ООО «Птицефабрика «Родина». Собственником его на 100% стал некто Рыбин Сергей Сергеевич.
Два года предприятие даже показывало прибыль, но уже в 2016 при выручке в 354 миллиона рублей убытки компании составили почти 7,4 миллиона рублей.
Любопытно, что в 2015 году птицефабрика оформляет договор покупки в лизинг (то есть фактически в кредит) шикарного автомобиля Mercedes-Maybach S-Classe 400 4MATIK за 7,708 миллионов рублей у московского автосалона «Рольф». Лизингодателем выступает ООО «РЕСО-Лизинг».
Фото: mercedes-benz.com
Пока птицефабрика улетает в крутое пике убытков, новый директор фабрики (с 2016 года) Ирина Черникова — продолжает исправно платить за Мерседес, аккуратно внося лизинговые платежи — это следует из анализа документов, проведённых конкурсным управляющим Фатхельбаяном Шайбаковым. Настоящее иезуитство и в том, что 1 июля 2018 года люксовый «Мерседес» был полностью оплачен, а 8 августа этого же года народ на фабрике взбунтовался, доведённый до отчаяния хроническими неплатежами зарплаты.
То есть на машину деньги были, а на выплаты людям — нет. Причём долги работникам составляли всего порядка 2 миллионов рублей: в четыре раза меньше, чем стоимость этого люксового авто.
Но это ещё не всё.
Дальнейшее разгребание финансово-бумажных завалов, которые наворотили на птицефабрике, привело к вскрытию новых шокирующих фактов. Так, оказалось, что оплаченного «Мерседеса», на который ушли кровно заработанные деньги более чем сотни рабочих «Родины»… в наличии нет.
20 января 2018 года люксовую машину у птицефабрики «Родина» купил некто гражданин Магамадов Сайдхамзат Сейтхасанович. Заплатив за неё… 250 тысяч рублей. То есть шикарный Мерс с кожаным салоном, твин-турбо мотором мощностью в 333 «лошади» и разгоном до сотни за 6 секунд, с раздельным климат-контролем и хай-эндовской «музыкой» продали по цене подержанной Лады Гранты!
Однако, похоже, даже этих денег никто за машину не платил. Конкурсным управляющим был сделан запрос в ООО «РЕСО-Лизинг» с просьбой предоставить информацию о том на каком основании и в связи с какими обстоятельствами был заключён договор купли-продажи, ведь получается, что за машину птицефабрика рассчиталась лишь в июле 2018-го. Что же, «Родина» платила полгода за «Мерседес», на котором уже ездил Магадамов?
Фото: ria56.ru
Ответ руководителя обособленного подразделения ООО «РЕСО-Лизинг» в Оренбурге Буслаева Д. А. был краток: никаких договоров с Магадамовым он не подписывал, а подпись на представленной в ГИБДД для регистрации авто копии договора ему не принадлежит. Более того, сама форма договора не соответствует утвержденной форме договоров купли-продажи в ООО «РЕСО-Лизинг».
Налицо, по мнению конкурсного управляющего, махинации и банальное растаскиванием имущества птицефабрики, которое должно быть в конкурсной массе. Продав в том числе и этот «Мерседес», можно было выплатить долги людям, закупить корма — а не доводить работников до крайности, вынуждая идти на забастовку. А теперь несколько раз перепродав «Мерседес» из рук в руки, каждый раз на законных основаниях поставив его на учёт в ГИБДД, концов уже не найти и фактически украденные деньги вряд ли вернуть. Так и повиснут они очередным долговым бременем — как висят те 750 миллионов старого кредита. И как висят ещё миллиарды и миллиарды у множества аналогичных «эффективных собственников», разваливших заводы и фабрики, хозяйства и фермы по всей Оренбургской области.
Что же касается птицефабрики «Родина», то по данным Министерства сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности области, сейчас удалось стабилизировать поголовье птицы, наладить выпуск яйца и платить людям вовремя зарплату. Появилось сообщение и о новом инвесторе, который готов вкладываться в производство.
Но только что достанется ему от некогда мощной фабрики, кормившей половину западного Оренбуржья? Бенефициары «Родины», дисквалифицированный директор Черникова и другие «менеджеры», доводившие до ручки предприятия — хоть кто-нибудь понёс реальное наказание? Нет!
Всё, что осталось от цехов Оренбургского завода гидравлических прессов "Металлист" после работы ещё одной команды "эффективных управленцев".
Фото: Сергей Кутимский
Как тут не вспомнить анекдот о том, что за кражу двух гусей у нас в Оренбуржье отправляют на исправительные работы, а за кражу зарплат у работников целой фабрики, за «увод» Мерседесов — дисквалификация на полгода-год и счастливое обеспеченное будущее.

Карта голосования в ЕП от Великобритании по районам.
Кирилл, Книги, Новотроицк
vybory_91

Плюсы и минусы Паслера.
Кирилл, Книги, Новотроицк
vybory_91
21 марта 2019 года Дениса Паслера назначили и.о. губернатора Оренбургской области. Что за это время изменилось? Весь список проблем описывать не буду, сделаю общее описание управленческого стиля и решений Паслера.
2 месяца паслера не прошли даром для области. За весь период управления столько стратегических решений за столь короткий период не принималось.
1. Смена мэра Орска - с Одинцова на Казупицу. (Независмость Паслера от местных кланов);
2. Важные встречи с руководителями госкорпораций - Газпром (демонстрация связей), иностранными делегациями - китайцами (международный выход);
3. Пополнение бюджета области на 4,8 млрд. руб. за счёт 207 компаний, работающих в области. Деньги направляются на ремонт дорог, которые уже старотовали в рамках федеральной программы качественных дорог (умение выбивать деньги из крупных налоговых резидентов);
4. Размен льготы по выдаче аренды земли для многодетных семей на единую денежную льготу в 200000 рублей - землю брали только 9% многодетных семей (уменеие заменять неэффективные управленческие решения на более полезные для людей);
5. Посещение районов - Северный район, Бузулук, Бугуруслан, Медногорск, Новотроицк, Орск, Кваркенский район (вопрос внимания к максимальному количеству муниципалитетов за короткий срок).
6. Перевод обанкротившегося ОРМЕТО-ЮУМЗ и находящегося под наблюдением в новое предприятие "Уралмаш - Горное оборудование" - устроится вместо 3000 человек смогут всего 670. (умение работаться с крупными инвесторами в пожарных условиях);
7. Участие в массовых мероприятиях - Бессмертный полк, форум ОСПП, форум женщин-предпринимателей;
8. Постепенные замены членов правительства области - Баширова, Безбородова, Каргалов (признак управленческих перемен, отвественность за провальную политику предыдущих лет);
9. Активное вхождение в политику области - праймериз ЕР, поездка по городам области на политические мероприятия (встречи с партактивом);
10. Наличие площадки для связи через Инстаграмм (37 постов за 2 месяца).
Минусы:
1. Отсутствие прямых встреч с населением (исключительно Инстаграмм);
2. Принуждение местных чиновников к работе - давление на местное самоуправление;
3. Продолжение политики закрытия предприятий области - нефтедобывающий завод в Бузулуке;
4. Проблема низкого уровня жизни региона;
5. Странный лозунг Паслера в интервью РИА Новости - не стоит тянуть предприятия, находящиеся в состоянии агонии (кто решает, что предприятие достигло этого состояния?);
6. Резкий рост громких криминальных преступлений - громкие убийства в Орске и в Оренбурге.
7. Декларативность некоторых решений - усиление борьбы за экологию через увеличение точек мониторинга воздуха, повышение качества перевозок общественного транспорта в Оренбурге через обращение к водителям, общее обращение к главам местного самоуправления по работе с парками и скверами в рамках программы "Формирование комфортной городской среды".
Общее настроение - нейтрально-позитивное.